Liquid-BLOG- 株式会社リキッドの代表・鈴木豊ブログ

気が付けば９月も終わり、中間決算です。
（ん～、早いですな。。）

９月は久々に目標を下回りましたが、
いろんな仕組みや仕掛けが出来たので、
会社としては大きく前進していると思います。

そしてふと、目をつむって半期を振り返ってみました。。

「マーベラス！！」（やす専務が最高級の褒め言葉として使う）

３つの新店舗の出店・事業モデル・採用モデル・社内体制、
どれをとっても進化してるしマーベラスがしっくり。

泣いても笑っても残り６ヶ月、全員攻撃で突っ走ります！　　　　　　　　　　　　　　　　　　（間もなく正確な数字が出てまいります。）

本日は娘の運動会、
お日柄も良く最高に癒されてきました。。

運動会の目玉と言えば、かけっこ、
例に漏れず今日も盛り上がってましたね～。

我が家の娘は、ビリでしたが、
「一生懸命頑張ったけど、ダメだった。」
そんな一言をいただき、何だか嬉しかったです。

今日も行なわれています、戦略立案ミーティング、
本日は、「としまりん、トロッコ列車」の２店舗。。

アイディアが店舗ごとに違うので面白いですね～。　　　　　　　　（お店のカバーをして頂いているみなさま、本当にありがとうございます！！）

昨晩、うしみ取締役と飲みに行きました。

最近は時間が合わず二人で飲むのも久しぶり、
僕らの大好きな仕事の話しで夜中まで語り明かしました。

彼がリキッド第一期として入社したのが３年前ですが、
今は会社の経営について対等に話が出来る事が単純に嬉しかったのです。。　　　　　　　　　　　　　　　山口出身のうしみ取締役とふぐのコースを食べ・・、　　　　　　　　　　　　思い出のスプリング・バンクを飲みました。（しかも４０年もの！）

昨日の戦略立案会議が無事終了、
予想をはるかに上回る成果だったと思います。

「ワクワク・わいわい・ガヤガヤ」
こんな雰囲気で楽しく進んで行きました。

仕事で自分達が表現したい事とお客様のニーズ、
その両方を追求していくと、自然とこんな雰囲気になるんでしょうね。。

新規事業参入店舗の戦略立案ミーティングが始まりました。。

本日は富士見台店と阿佐ヶ谷店の二店舗。
まずは店舗周辺のマーケットを分析し、
自分達の勝負するポイント（強み）を理解していきます。

スタッフ主導のミーティングですが、
ぶっちゃけ手応えを感じてます。。

今日はある用事で目白へ。
（しかもチャリンコで。。）

たまには違う街並みでの考え事も良いもんですね～。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（めっちゃ、セレブやで～。。）

現在トップを独走中、
「ゴジゴジの柱」が本社にいたので、写真を撮っときました。
　　左　新米店長ながらこの活躍、大澤店長　　　　右　４月入社ながらゴジゴジを押し上げる秋本くん　　　
　　　　　　　　　　　（後ろに副社長と専務が写ってますが気にしないで下さい・・。）

９月２２日夜８時、
株式会社リキッドは新規事業参入を正式に決定しました。

事業モデル構築・採用・教育システム・商品開発などの権限まで委譲し、
これらを社員が担っていくという、今までに無い進め方です。

「ビジョナリー・カンパニー」

社員の自発性を活かした経営を世間ではこう呼びますが、
来期から始まる第三次三カ年計画には必須の条件だと思います。

その過程で、様々な苦労がありますが
乗り越えた先にある大きな達成感に突き進んでいって欲しいです。

新入社員研修が無事終了しました。

プレゼン・ディベート・ブレスト・マナー・戦略立案・
戦術理解・ロープレ・理念の共有などハードな２日間でした。

全員知恵熱を出しながらも、
毎日レベルが上がっていくのが見て取れて、本当に素晴らしかったと思います。。　　　　　　　　（プレゼン大会一位に輝いたのは、髪を切って気合を入れた岡里くんでした）